宋志平新著《問道創(chuàng)新》 厲以寧再次作序 （摘自《中國(guó)建材集團(tuán)》官網(wǎng)，有刪節(jié)）
來源：admin 時(shí)間：2019/12/9 0:50:00
《問道創(chuàng)新》凝聚了著名企業(yè)家宋志平對(duì)企業(yè)創(chuàng)新問題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強(qiáng)過程中，宋志平對(duì)創(chuàng)新問題的深入思考不啻給新時(shí)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新引領(lǐng)點(diǎn)亮了一盞明燈。
《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對(duì)話的形式，匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國(guó)發(fā)院、清華大學(xué)金融學(xué)院、新瑞學(xué)院和浙江大學(xué)商學(xué)院等商學(xué)院圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所做的系列授課、互動(dòng)沙龍，與鮑沃、費(fèi)爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學(xué)者的高端對(duì)話，呈現(xiàn)了新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實(shí)踐、深入淺出、侃侃道來的風(fēng)格，通過鮮活的實(shí)例和深刻的反思，拓展了我們對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時(shí)代，引領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對(duì)話的形式，匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國(guó)發(fā)院、清華大學(xué)金融學(xué)院、新瑞學(xué)院和浙江大學(xué)商學(xué)院等商學(xué)院圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所做的系列授課、互動(dòng)沙龍，與鮑沃、費(fèi)爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學(xué)者的高端對(duì)話，呈現(xiàn)了新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實(shí)踐、深入淺出、侃侃道來的風(fēng)格，通過鮮活的實(shí)例和深刻的反思，拓展了我們對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時(shí)代，引領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
宋志平，管理工程博士，現(xiàn)任中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席，全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。深耕我國(guó)建材行業(yè)，2019年11月卸任中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)，是黨的十五大和十八大代表，全國(guó)勞動(dòng)模范，獲得“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家金球獎(jiǎng)”“改革開放30年中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”“全球華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”“《財(cái)富》CEO終生成就獎(jiǎng)”等殊榮。
厲以寧的推薦序（節(jié)選）
創(chuàng)新是當(dāng)今世界發(fā)展的潮流，是打開中國(guó)企業(yè)未來生存之道的鑰匙。大家都在問：我們需要什么樣的創(chuàng)新，怎樣來創(chuàng)新？《問道創(chuàng)新》這本書，不僅從企業(yè)的視角提出了自己的答案，還用許多鮮活生動(dòng)的實(shí)例，說明了企業(yè)創(chuàng)新的確有道可循，其中許多的看法令人開卷有益、耳目一新。今天的創(chuàng)新非同以往。熊彼特率先提出創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)是一百多年前了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化很大。熊彼特提出創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重組。在信息時(shí)代，我們認(rèn)為信息的重組更加重要。熊彼特強(qiáng)調(diào)企業(yè)家和發(fā)明家不同。但是當(dāng)下稀缺的是創(chuàng)意，創(chuàng)意是第一步，第二是創(chuàng)新，第三是創(chuàng)業(yè)。過去貸款對(duì)創(chuàng)新十分關(guān)鍵，而現(xiàn)在人力資本才是優(yōu)勢(shì)所在。從前產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單而穩(wěn)定，今天許多產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)、復(fù)雜而又充滿變化?！秵柕绖?chuàng)新》開篇就提到熊彼特、德魯克、克里斯坦森、費(fèi)爾普斯等學(xué)者，他們都有自己的看法，我認(rèn)為很值得注意。
企業(yè)的改革需要全面創(chuàng)新。今年是中華人民共和國(guó)成立七十周年，改革開放也剛剛經(jīng)歷四十個(gè)年頭，中國(guó)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，由于經(jīng)濟(jì)非均衡的特點(diǎn)，我們的改革是從企業(yè)改革入手，加速企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的改造?！秵柕绖?chuàng)新》從實(shí)際出發(fā)，提出企業(yè)主要做技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)要做有效創(chuàng)新。為了迎接高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)要綜合技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，把持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新結(jié)合起來。這對(duì)澄清迷思，促進(jìn)實(shí)踐很有意義。
創(chuàng)新活動(dòng)需要適宜的環(huán)境。好的制度、機(jī)制就是創(chuàng)新肥沃的土壤?！秵柕绖?chuàng)新》提出體制改革還不夠，還要有好的機(jī)制。這一點(diǎn)我非常贊同。我們的企業(yè)一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業(yè)。在企業(yè)里，通過好的機(jī)制打造共享平臺(tái)，讓管理者、技術(shù)人員和普通員工都有參與創(chuàng)新的激情和責(zé)任意識(shí)。這是創(chuàng)新的根本動(dòng)力所在。
企業(yè)家精神是我們的時(shí)代精神?！秵柕绖?chuàng)新》將企業(yè)家精神概括為創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任，很簡(jiǎn)練地傳達(dá)了這個(gè)概念。創(chuàng)新是企業(yè)家的事。我主張企業(yè)家精神要和具體的人結(jié)合起來。企業(yè)家要有新的理念、新的決策方法、利益導(dǎo)向的思考和善于利用資本市場(chǎng)。宋志平的系列著作就是一個(gè)很好的例子，向我們展現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家不懈的工作熱情與鉆研精神。
企業(yè)的改革需要全面創(chuàng)新。今年是中華人民共和國(guó)成立七十周年，改革開放也剛剛經(jīng)歷四十個(gè)年頭，中國(guó)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，由于經(jīng)濟(jì)非均衡的特點(diǎn)，我們的改革是從企業(yè)改革入手，加速企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的改造?！秵柕绖?chuàng)新》從實(shí)際出發(fā)，提出企業(yè)主要做技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)要做有效創(chuàng)新。為了迎接高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)要綜合技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，把持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新結(jié)合起來。這對(duì)澄清迷思，促進(jìn)實(shí)踐很有意義。
創(chuàng)新活動(dòng)需要適宜的環(huán)境。好的制度、機(jī)制就是創(chuàng)新肥沃的土壤?！秵柕绖?chuàng)新》提出體制改革還不夠，還要有好的機(jī)制。這一點(diǎn)我非常贊同。我們的企業(yè)一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業(yè)。在企業(yè)里，通過好的機(jī)制打造共享平臺(tái)，讓管理者、技術(shù)人員和普通員工都有參與創(chuàng)新的激情和責(zé)任意識(shí)。這是創(chuàng)新的根本動(dòng)力所在。
企業(yè)家精神是我們的時(shí)代精神?！秵柕绖?chuàng)新》將企業(yè)家精神概括為創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任，很簡(jiǎn)練地傳達(dá)了這個(gè)概念。創(chuàng)新是企業(yè)家的事。我主張企業(yè)家精神要和具體的人結(jié)合起來。企業(yè)家要有新的理念、新的決策方法、利益導(dǎo)向的思考和善于利用資本市場(chǎng)。宋志平的系列著作就是一個(gè)很好的例子，向我們展現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家不懈的工作熱情與鉆研精神。
