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        充分授權(quán) 陽光激勵 有效監(jiān)管 ——啟迪控股股份有限公司三大制度體系介紹

        來源:admin 時間:2020/9/14 11:54:57

        啟迪控股股份有限公司“十二字方針”內(nèi)控制度體系,是在有效監(jiān)管的前提下,充分授權(quán)、陽光激勵,三者共同發(fā)揮作用,缺一不可,共同構(gòu)成了啟迪管理制度的基石。在具體操作上,通過構(gòu)建“法人權(quán)”、“財務(wù)權(quán)”、“經(jīng)營權(quán)”三權(quán)分立管控模式,推行董秘制度以及垂直財務(wù)管理制度(即財務(wù)總監(jiān)制度),統(tǒng)一行使法人權(quán)(管住公章)和財務(wù)權(quán)(管住財務(wù)章),實現(xiàn)有效監(jiān)管。

        一、充分授權(quán)(經(jīng)營權(quán))。一是實現(xiàn)對經(jīng)營團隊的充分授權(quán)。具體來講,對于新設(shè)公司,按照凈資產(chǎn)10%和總資產(chǎn)20%百分比,對股東會、董事會、總辦會逐級授權(quán)。二是對于公司外派董事和投委會委員,充分授權(quán),可直接發(fā)表意見或請示部門負責(zé)人后發(fā)表意見。

        二、陽光激勵。將公司投資收益與個人利益聯(lián)系起來,公司上年度合并報表凈利潤扣除作為通道或是集團重大戰(zhàn)略部署等業(yè)務(wù)后,將優(yōu)化后的凈利潤10%分配至經(jīng)營團隊,其中50%以上分配至經(jīng)營團隊一把手。

        三、有效監(jiān)管(法人權(quán)、財務(wù)權(quán))。經(jīng)營權(quán)完全下放的前提是有效監(jiān)管。一是推行董秘制度。在啟迪的董秘制度里,各子公司(不論層級)董秘均由總部委派,向啟迪控股董事會秘書匯報工作。董秘級別為二級公司董秘為副總級別、三級四級公司為部門級別,公司的重大活動、所有的高管會議董秘必須參加,每月需向總部報送公司總辦會紀要。董秘負責(zé)該公司的合同章、公章及公司其它重要章證管理,從股東會、董事會、監(jiān)事會等三會授權(quán)角度監(jiān)督管理層的經(jīng)營決策權(quán)執(zhí)行情況。二是實行財務(wù)垂直管理。各子公司(不論層級)的財務(wù)總監(jiān),都需要總部審核確定,由總部委派,向總部財務(wù)總監(jiān)匯報工作(二級公司和重要公司由總部直接任命,二級以下公司由上級公司推薦、考察,報總部最終審批)。公司的財務(wù)總監(jiān),負責(zé)該公司的財務(wù)章證管理、資金管理等事宜,從財務(wù)運營角度監(jiān)控公司的運行情況。在董秘和財務(wù)總監(jiān)的有效監(jiān)管下,原則上各個子公司自主制定經(jīng)營計劃,在分子公司需要總部進行資源支持時,總部再進行判斷參與決策。

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