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        堅持黨建引領(lǐng) 助力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能

        來源:admin 時間:2021/2/22 16:26:28

        ——財新大數(shù)據(jù)公司學習貫徹中央和省委會議精神

        認真理清年度工作思路

        2021年,財新大數(shù)據(jù)公司將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署,積極響應黨中央的“新基建”發(fā)展戰(zhàn)略,并融會貫通到集團的具體業(yè)務中來,以黨的建設高質(zhì)量推進財新大數(shù)據(jù)公司發(fā)展高質(zhì)量,堅持黨建引領(lǐng),助力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能。

        一、堅持黨建引領(lǐng)、勤對照補不足。一是狠抓黨建,積極主動組織黨員干部學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨史、新中國史等,確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量工作,樹立發(fā)展為第一要務的觀念,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以作為求地位,以地位謀作為,把基層黨建放在省委省政府要求的重點、熱點工作上,充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進作用。二是根據(jù)實際工作梳理團隊組織結(jié)構(gòu),增強團隊凝聚力和團隊融合度,提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力,做到目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一。

        二、發(fā)揮科技優(yōu)勢,服務集團管控。一是積極調(diào)整信息化思路及服務方式,持續(xù)做好集團信息化建設規(guī)劃、服務。二是在核心業(yè)務系統(tǒng)建設完備的基礎(chǔ)上,規(guī)劃“業(yè)財聯(lián)動”落地方案,協(xié)助業(yè)務部門將制度落實到位。三是樹立乙方思維,優(yōu)化服務模式,主動由項目承建方轉(zhuǎn)型為項目規(guī)劃方,由系統(tǒng)集成者轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)收集者。探索實踐各子公司(部門)員工在專業(yè)知識要求和技術(shù)人員系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗上的有機結(jié)合,進行優(yōu)勢互補,提高各子公司(部門)業(yè)務系統(tǒng)工作效率。

        三、整合數(shù)據(jù)資源,確定投資策略。一是認真貫徹落實集團“五產(chǎn)融合”戰(zhàn)略,以國網(wǎng)項目為切入點,以產(chǎn)數(shù)(產(chǎn)貿(mào))為抓手為產(chǎn)城、產(chǎn)融、產(chǎn)教、產(chǎn)研提供數(shù)據(jù)支撐。二是平臺(財務、股權(quán))投資方面,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,在技術(shù)性較強的平臺投資方向發(fā)力,充分響應省政府提出了新興產(chǎn)業(yè)鏈推動機制,從十大新興產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展方向,形成基于技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)投資模式。沿著現(xiàn)有戰(zhàn)略目標持續(xù)深挖,延續(xù)在國家電網(wǎng)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等業(yè)務條線持續(xù)發(fā)力。三是積極發(fā)揮財新大數(shù)據(jù)公司技術(shù)人員及技術(shù)市場的橋梁作用。發(fā)揮技術(shù)類朋友圈作用,積極對接國內(nèi)外先進技術(shù)并引入集團,形成集團自己的大數(shù)據(jù)項目庫、知識庫、知識網(wǎng)。

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