2020年，畢越同志在產(chǎn)投和文旅風(fēng)控負(fù)責(zé)人、文旅副總經(jīng)理崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)個人力量。

注重理論學(xué)習(xí)。在擔(dān)任支部宣傳委員期間，在理論學(xué)習(xí)中時時事事起到模范帶頭作用，2020年度向集團(tuán)黨建園地投稿5篇。

堅持“釘釘子”精神。2020年堅持與各項目的主管領(lǐng)導(dǎo)對接，做到三天一提醒、一周一碰頭，重大節(jié)點(diǎn)上門蹲點(diǎn)，并協(xié)調(diào)集團(tuán)各個板塊以業(yè)務(wù)合作方式深化各個項目負(fù)責(zé)人履約的主動性，啟動訴訟強(qiáng)化各個項目的合約精神。2020催收回本息近2億元。除長葛、蘭考外，其他項目均不欠息。

工作執(zhí)行力強(qiáng)。2020年按節(jié)點(diǎn)圓滿完成兩個資產(chǎn)并購重組工作。在上半年組織評估、法律中介機(jī)構(gòu)對盛城投資的全部項目進(jìn)行現(xiàn)場盡調(diào)，組織協(xié)議談判，順利完成工商變更。下半年在集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下，按照多方協(xié)商的架構(gòu)，推進(jìn)進(jìn)場交易預(yù)公告、正式公告及交割事宜，12月28日按期完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

工作作風(fēng)扎實。勇于擔(dān)當(dāng)，參與省外小鎮(zhèn)投資項目的紓困化解工作。2020年到省外項目地考察近20次，深入摸排各小鎮(zhèn)的融資問題，調(diào)查建設(shè)開發(fā)進(jìn)度及化解難點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決資金問題，制定出三項管理制度，并梳理出項目盤活有效資產(chǎn)的路徑。